ગિથબના સીઈઓ થોમસ ડોમકે વૈશ્વિક સ software ફ્ટવેર એન્જિનિયરિંગ સમુદાયને એક મજબૂત સંદેશ આપ્યો છે: કૃત્રિમ બુદ્ધિથી વિકાસ કરો – અથવા પાછળ રહેવાનું જોખમ લો. “ડેવલપર્સ, રીઇન્વેન્ટેડ” શીર્ષકવાળી તાજેતરની બ્લોગ પોસ્ટમાં, ડોમકેએ ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે સ software ફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટનું ભવિષ્ય એ હકીકત પર આધારીત છે કે વિકાસકર્તાઓ તેની વિરુદ્ધ નહીં પણ એઆઈ સાથે કામ કરવાનું શીખે છે. રસપ્રદ વાત એ છે કે, આમાંના ઘણા વિકાસકર્તાઓને શરૂઆતમાં એઆઈની ઉપયોગિતા વિશે શંકા હતી. જો કે, સમય જતાં, તે પોતાને તેના પર નિર્ભર જોવા મળ્યો – તેની કુશળતા બદલવા માટે નહીં, પરંતુ તેમને વધારવા માટે.
દોહમકેના જણાવ્યા મુજબ, આ એઆઈ-પ્રેમાળ વ્યાવસાયિક કોઈ વ્યાવસાયિક પરંપરાગત પ્રોગ્રામર તરફથી “કોડ સક્ષમ કરનારાઓ” અથવા “કોડના સર્જનાત્મક ડિરેક્ટર” બની ગયા છે. તેમની ભૂમિકા ફક્ત એઆઈ-સંચાલિત સિસ્ટમોને કોડ-નિર્ધારિત હેતુને લખવાથી, માળખું માર્ગદર્શન આપવા અને એઆઈ પરિણામોની કાળજીપૂર્વક સમીક્ષા કરવા માટે પહોંચી છે. દોહમકે કહ્યું, “આ પરિવર્તન ઓછું કામ કરતા કરતા વધુ અલગ કામ કરવા વિશે છે,” અને આગળ કહ્યું કે વિકાસનો અવકાશ નોંધપાત્ર રીતે વધ્યો છે.
તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે જે લોકો ઝડપથી એઆઈ અપનાવવાનું શરૂ કરે છે તેઓ સ્પર્ધાત્મક લીડ મેળવવાની સંભાવના વધારે છે. થાકેલા અથવા મોટા -સ્કેલ કાર્યો કે જે એક સમયે ભારે લાગતા હતા – વિશાળ કોડબેઝને ફરીથી ગોઠવવા અથવા નવી સુવિધાઓ બનાવવા માટે ઘણા એઆઈ એજન્ટોનું સંકલન કરવા માટે – હવે એઆઈ સિસ્ટમોની સહાયથી. જો કે, પણ, આ પરિવર્તન તેના પડકારોથી વંચિત નથી. ડોમકે ચેતવણી આપી હતી કે વિકાસકર્તાઓ કે જેઓ optim પ્ટિમાઇઝ કરતા નથી, તેઓ પોતાને બદલાતા ઉદ્યોગમાં પાછળથી પાછળ રહી જાય છે. તેમણે કહ્યું કે કેટલાક વિકાસકર્તાઓ માને છે કે એઆઈ આગામી બેથી પાંચ વર્ષમાં 90% સુધીનો કોડ તૈયાર કરી શકે છે. આવી સ્થિતિમાં, સૌથી મહત્વપૂર્ણ કુશળતા વાક્યરચના લખવાથી આગળ વધશે. તેના બદલે, સિસ્ટમ ડિઝાઇન, એઆઈ મિકેનિક્સને સમજવું, બુદ્ધિશાળી વર્કફ્લોનું સંચાલન અને આઉટપુટ ગુણવત્તાની ખાતરી કરવી તે કેન્દ્રમાં હશે.
આ લાગણી અલગ નથી. મૂળ ગિટહબ કંપની, માઇક્રોસ .ફ્ટના વરિષ્ઠ નેતા જુલિયા લિયુસને તાજેતરમાં એક સમાન વિચાર વ્યક્ત કર્યો હતો અને કહ્યું હતું કે “એઆઈનો ઉપયોગ હવે વૈકલ્પિક નથી.” તેમ છતાં કેટલાક વિવેચકો આવા નિવેદનોને દબાણની વ્યૂહરચના તરીકે માને છે, તેઓ આ નવી એઆઈ-સંચાલિત વાસ્તવિકતા સાથે સુસંગત હોવાની તાકીદ પર ઉદ્યોગની વ્યાપક સંમતિને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
ડોમકે એ પણ સ્વીકાર્યું કે આ પરિવર્તન વિશે દરેક જણ ઉત્સાહિત નથી. તેમણે સ્વીકાર્યું, “કેટલાક લોકો માટે, એઆઈ સિસ્ટમનું સંચાલન કરવાનો વિચાર કોડને વ્યક્તિગત રૂપે તૈયાર કરવાને બદલે ઓછો સંતોષકારક લાગે છે.” પરંતુ તેમણે દલીલ કરી હતી કે એબ્સ્ટ્રેક્શન હંમેશાં વિકાસકર્તાના કાર્યનો એક ભાગ રહ્યો છે-તે ઉચ્ચ-સ્તરની પ્રોગ્રામિંગ ભાષાઓ અથવા ફ્રેમવર્કનો ઉપયોગ કરી રહ્યો છે. આજે, આ એબ્સ્ટ્રેક્શન ફક્ત એક સ્તર ઉપર જાય છે, કેમ કે એઆઈ એજન્ટો હવે વિકાસકર્તાની સૂચનાઓ પર કામ કરે છે.
તેણે આશાવાદી રીતે તારણ કા, ્યું, એઆઈને ધમકી તરીકે નહીં, પણ ભાગીદાર તરીકે. “સહયોગી તરીકે એઆઈનો ઉપયોગ કરીને, વિકાસકર્તાઓ ઝડપથી આગળ વધી શકે છે, ઉચ્ચ લક્ષ્યો રાખી શકે છે, અને પડકારોનો સામનો કરી શકે છે જેનો ઉપયોગ ક્યારેય અશક્ય લાગે છે.” દોહમકેનો સંદેશ સ્પષ્ટ છે: કોડિંગનું ભવિષ્ય ફક્ત કોડ લખવાનું નથી – તે બુદ્ધિશાળી સિસ્ટમો શું બનાવવી તે નક્કી કરવા માટે છે.
