મને સ્પષ્ટપણે યાદ છે કે જ્યારે સ્ટીવ જોબ્સે 9 જાન્યુઆરી, 2007ના રોજ આઇફોન રજૂ કર્યો હતો, એક ઉપકરણ જે તેણે ટચસ્ક્રીન આઇપોડ, મોબાઇલ ફોન અને “ઇન્ટરનેટ કોમ્યુનિકેટર” ને એક જ ઉત્પાદનમાં ડબ કર્યું હતું. મેં તરત જ મારા મોટોરોલા રેઝર તરફ અણગમાની નજરે જોયું. હવે, અન્તરદ્રષ્ટિના લાભ સાથે, તે કહેવું ખૂબ જ સરળ છે કે આઇફોન લોન્ચ એ છેલ્લા 20 વર્ષની ગ્રાહક તકનીકમાં સૌથી વધુ પરિવર્તનશીલ ઘટના હતી. મૂળ મોડેલમાં ઘણી મહત્વની રીતોનો અભાવ હોવા છતાં, તેની અસર એટલી તાત્કાલિક અને સ્મારક હતી કે ગ્રાહક તકનીકનો ઇતિહાસ તરત જ બે યુગમાં વિભાજિત થયો: પ્રીફોન અને પોસ્ટીફોન.
ઉદાહરણ તરીકે, વ્યક્તિગત કમ્પ્યુટર ક્રાંતિ લો. ઓરડાના કદના કમ્પ્યુટરને સંશોધન સંસ્થાઓમાંથી નિયમિત વ્યક્તિ પોતાના ઘરમાં ખરીદી અને ઉપયોગ કરી શકે તેવી વસ્તુમાં સ્થાનાંતરિત કરવું એ નિઃશંકપણે એક મોટી પ્રગતિ હતી, પરંતુ 70, 80 અને 90ના દાયકામાં ઘણા વળાંક બિંદુઓ હતા. જેમણે આધુનિક કમ્પ્યુટિંગની શરૂઆતમાં મદદ કરી. Apple II, ટેન્ડી TRS-80 અને કોમોડોર PET 2001 ની ટ્રિનિટીએ 70ના દાયકામાં પ્રથમ તરંગનું પ્રતિનિધિત્વ કર્યું, ત્યારબાદ 80ના દાયકામાં IBM PC અને Macintoshનો ઉદય થયો. માઈક્રોસોફ્ટ વિન્ડોઝના વર્ચસ્વ સાથે 90 ના દાયકામાં વસ્તુઓ ખરેખર બંધ થઈ ગઈ; વિન્ડોઝ 95 નું આગમન ખાસ કરીને પરિવર્તનકારી ક્ષણ હતી. તાજેતરના ઈતિહાસમાં, લેપટોપ 90 અને 2000 ના દાયકાના ઉત્તરાર્ધમાં એક સક્ષમ અને પછી પ્રભુત્વ ધરાવતું બન્યું, જે મોટાભાગના લોકોની કમ્પ્યુટિંગ વિશે વિચારવાની રીતને બદલી નાખ્યું. આ બધી ઘટનાઓ હતી જેણે વ્યક્તિગત કમ્પ્યુટિંગ બજારને આગળ ધપાવ્યું હતું, પરંતુ તે કહેવું મુશ્કેલ છે કે એક અન્ય કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. તે વિવિધ તકનીકોનો ક્રમશઃ ઉદય અને પતન હતો જેણે અમને આધુનિક યુગમાં લાવ્યો.
પરંતુ આઇફોને મોબાઇલ ફોન માર્કેટને સંપૂર્ણ રીતે પુન: આકાર આપ્યો, પછી ભલે તેની અસર જોવામાં થોડા વર્ષો લાગ્યા. બ્લેકબેરી, પામ અને નોકિયા જેવી કંપનીઓ ઘણા લાંબા સમય સુધી સ્માર્ટફોનની પ્રી-આઇફોન કોન્સેપ્ટ પર અટવાઇ રહી, બિઝનેસ યુઝર્સ અને ફિઝિકલ કીબોર્ડ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી અને સોફ્ટવેર અનુભવમાં કોઇ સુધારો કર્યો નહીં. તે કંપનીઓ હવે મુખ્ય પ્રવાહના ગ્રાહકો માટે નિષ્ક્રિય અથવા અપ્રસ્તુત છે. પામ દ્વારા તેના પોતાના વેબઓએસની રજૂઆત અને વિન્ડોઝ ફોનને આગળ ધપાવવા માટે માઇક્રોસોફ્ટ દ્વારા નોકિયાની ખરીદી એ આઇફોનને પડકારવાના વાજબી પ્રયાસો હતા, પરંતુ તે ખૂબ ઓછા હતા, ખૂબ મોડું થયું હતું. બંને કિસ્સાઓમાં હાર્ડવેર અને સૉફ્ટવેરની ગુણવત્તા હિટ થઈ હતી અથવા ચૂકી હતી, પરંતુ મુખ્ય મુદ્દો એ હતો કે વિકાસકર્તાઓએ ક્યારેય કોઈપણ પ્લેટફોર્મ અપનાવ્યું ન હતું, મુખ્યત્વે કારણ કે ગ્રાહકોએ આઈફોન અને એન્ડ્રોઈડને એટલી ઝડપથી અપનાવી હતી. શ્રેષ્ઠ iPhone એપ્લિકેશન્સ સામાન્ય રીતે તે ઉપકરણોને ક્યારેય અસર કરતી નથી, જે અનિવાર્ય વિનાશ તરફ દોરી જાય છે.
બીજી બાજુ, ગૂગલ અને સેમસંગ, લગભગ તરત જ એન્ડ્રોઇડ પર ગયા અને ઝડપથી આઇફોનનો વિકલ્પ હોવાનો ફાયદો મેળવ્યો. એન્ડ્રોઇડમાં iOS સાથે પૂરતી સમાનતા હતી જ્યારે બજારના નવા ભાગને મેળવવા માટે પૂરતા તફાવતની ઓફર પણ કરે છે. આ ખાસ કરીને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે સાચું છે, જ્યાં એપલના ઉત્પાદનોના મૂલ્યને કારણે મોટાભાગના લોકો મોકૂફ રહેતા બજારોમાં કિંમતના મુદ્દાઓ અને ઉપકરણોની વિશાળ વિવિધતા એ એક મોટો ફાયદો હતો. અને આપેલ છે કે Apple એ iPhone એપ સ્ટોર લોન્ચ કર્યાના થોડા મહિના પછી જ એન્ડ્રોઇડ આવી ગયું, તેનો અર્થ એ છે કે વિકાસકર્તાઓએ ઝડપથી બંને પ્લેટફોર્મ્સ માટે એપ્લિકેશન્સ લખવાનું શરૂ કર્યું, Android ને તેને જરૂરી સમર્થન આપ્યું. મૂળભૂત રીતે, દરેક જણ એપલના પગલે ચાલ્યા અથવા ઝડપથી લુપ્ત થઈ ગયા.
કહેવાની જરૂર નથી કે iPhone એ ઘણા અન્ય વ્યવસાયોને પણ પુનઃઆકાર આપ્યો છે. મોડેથી આવનારાઓ ડિજિટલ કેમેરા, પોર્ટેબલ ગેમિંગ ઉપકરણો અને iPods જેવી સ્પષ્ટ વસ્તુઓથી માંડીને સિંગલ-ફંક્શન ગેજેટ્સથી ભરેલા હતા. (ફોને ઘડિયાળો, કાગળના કેલેન્ડર, યાદીઓ અને સરનામાં પુસ્તકો સાથે શું કર્યું છે તે પણ ધ્યાનમાં લો.) આઇફોન પછીના યુગમાં, ગ્રાહક-ગ્રેડ ડિજિટલ કેમેરા અને પોર્ટેબલ મ્યુઝિક પ્લેયર્સ અત્યંત વિશિષ્ટ છે — આઇફોનનો કૅમેરો મોટાભાગના લોકો માટે સૌથી લોકપ્રિય વિકલ્પ છે. લોકો. માટે પૂરતું સારું છે, અને iPhone એ ઝડપથી iPod ને મારી નાખ્યો.
પોર્ટેબલ ગેમિંગ સિસ્ટમ્સ કંઈક અંશે પુનરુત્થાનનો આનંદ માણી રહી છે, પરંતુ ફોન પરની રમતોની લોકપ્રિયતા જે કોઈપણ પસંદ કરી શકે છે અને રમી શકે છે તે મેળ ખાતી નથી. જો નિન્ટેન્ડોના Wii એ કેઝ્યુઅલ ગેમિંગ ઓફર કરીને તેની છાપ બનાવી, તો iPhone અને App Store એ તે ખ્યાલને ઝડપથી આગળ ધપાવ્યો. બંને કૉલ ઑફ ડ્યુટી મોબાઇલ અને કેન્ડી ક્રશ સાગા જ્યારે, ખેલાડીઓની સંખ્યા લગભગ 500 મિલિયન સુધી પહોંચી ગઈ છે માઇનક્રાફ્ટ 300 મિલિયન નકલો સાથે અત્યાર સુધીની સૌથી વધુ વેચાતી રમત. મોટાભાગના AAA બ્લોકબસ્ટર શીર્ષકો વેચાયેલી 50 મિલિયન નકલોને વટાવી શકતા નથી.
તે રેઝરથી આઇફોન પર જવું એ તાજી હવાનો શ્વાસ હતો. YouTube અને iTunes દ્વારા ખરીદેલી મૂવીઝ જોવાથી મારી હવાઈ મુસાફરી અથવા સફર બદલાઈ ગઈ. વાસ્તવિક વેબ પૃષ્ઠોને બ્રાઉઝ કરવામાં અને સફરમાં નક્કર ઇમેઇલ ક્લાયંટનો ઉપયોગ કરવામાં સક્ષમ થવાથી મને વધુ ઉત્પાદક બનાવ્યું (અને મારી અપંગ માહિતી વ્યસન શરૂ કર્યું). “ટચસ્ક્રીન iPod” મારી સંગીત લાઇબ્રેરીમાં નેવિગેટ કરવાની ભવિષ્યવાદી અને સાહજિક રીત જેવું લાગ્યું. 2010માં iPhone 4 સુધી એપલને ખરેખર કેમેરા અને ઇમેજની ગુણવત્તા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં સમય લાગ્યો, પરંતુ તે લોકોને ઘણા બધા ફોટા શૂટ કરવાથી અને તેને Facebook પર અપલોડ કરવાથી રોકી શક્યો નહીં. 2009 ના iPhone 3GS એ પણ ઘણા આદરણીય સ્નેપશોટ અને વિડિયોઝ લીધા કે મારી ફોટો લાઇબ્રેરી ઝડપથી વધવા લાગી, અને મને આનંદ છે કે મારી પાસે 20 વર્ષ પહેલાના ઘણા જૂના, દાણાદાર શોટ્સ છે.
અને પ્રથમ આઇફોન પછી લગભગ એક વર્ષ પછી, એપ સ્ટોરે જે શક્ય હતું તેના દરવાજા ખોલ્યા. રમતો, ઉત્પાદકતા સાધનો, વધુ સારી મેસેજિંગ એપ્લિકેશન્સ, સોશિયલ મીડિયા, સ્ટ્રીમિંગ મ્યુઝિક અને આધુનિક સ્માર્ટફોન સાથે આપણે સાંકળીએ છીએ તે બધું જ ઝડપથી સામે આવે છે. કેટલાક લોકો ખરેખર પ્રથમ આઇફોનને “સ્માર્ટફોન” માનતા ન હતા કારણ કે તમે તૃતીય-પક્ષ એપ્લિકેશનો ઇન્સ્ટોલ કરી શકતા નથી, અને Appleએ સમજદારીપૂર્વક દિવાલ પર લખેલું જોયું અને તે સ્પષ્ટ અવગણનાને ઠીક કરી.
આઇફોન વનના ઉદય પછી થયેલા તમામ ફેરફારો છે સારું મામલો ચર્ચાસ્પદ છે. દરેક સમયે ઈન્ટરનેટની લગભગ અમર્યાદિત ઍક્સેસ રાખવાથી ઘણી વાર એવું લાગે છે કે તે આપણે હેન્ડલ કરી શકીએ તે કરતાં વધુ છે અને સ્માર્ટફોન્સે તમામ પ્રકારના ડિજિટલ દુરુપયોગને સક્ષમ કર્યા છે. અમારી ગોપનીયતા જતી રહી છે કારણ કે આ ઉપકરણો વિશ્વની સૌથી મોટી કંપનીઓ વતી અમારી પ્રવૃત્તિઓ અને ઇચ્છાઓ અને ખર્ચ કરવાની ટેવ અને શોધ ઇતિહાસ વિશે મોટા પ્રમાણમાં ડેટા લોગ કરે છે, જેઓ તેનું મુદ્રીકરણ કરે છે અને અમને વ્યસની રાખે છે. ચાલો પ્રયાસ કરીએ. 2007માં જ્યારે તેણે પોતાના ખિસ્સામાંથી iPhone કાઢ્યો ત્યારે સ્ટીવ જોબ્સના મનમાં આ ચોક્કસપણે નહોતું, અને ટેક્નોલોજી એટલી ઝડપથી આગળ વધી ગઈ હતી કે અમને ખ્યાલ પણ ન હતો કે આપણે આપણી જાતને શું કરી રહ્યા છીએ.
આ બધાની અસરને સંપૂર્ણ રીતે બહાર આવવામાં દાયકાઓ લાગશે, અને અમુક અંશે, આપણામાંના ઘણા પહેલેથી જ iPhone-સક્ષમ “હંમેશા કનેક્ટેડ, બધું શેરિંગ” માનસિકતાથી દૂર જઈ રહ્યા છે. Apple અને Google જેવી કંપનીઓ માટે EU તરફથી આવતા સરકારી નિયમનના ઓછામાં ઓછા સ્પેક્ટરને અવગણવું અશક્ય છે, જોકે નજીકના ગાળામાં તેમનું વર્ચસ્વ ઓછું કરવા માટે ઘણું બધું કરવાની કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે. ગમે તે બદલાવ આવે, તેમાં કોઈ શંકા નથી કે આપણે એવી દુનિયામાં રહીએ છીએ જ્યાં iPhone ને આભારી છે, લોકોના જીવનમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ કમ્પ્યુટર તેમના ખિસ્સામાં છે.
ઉજવણી કરવા માટે એન્ગેજેટની 20મી વર્ષગાંઠઅમે 2 માર્ચ, 2004 થી ઉદ્યોગને બદલતા ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પર એક નજર નાખીએ છીએ.
આ લેખ મૂળ રૂપે Engadget પર દેખાયો https://www.engadget.com/the-iphone-changed-tech-overnight-almost-20-years-later-nothing-else-has-come-close-140041198.html?src પ્રકાશિત પર =RSS