એલોન મસ્કને લગભગ એક વર્ષ વીતી ગયું છે, મહિનાઓ સુધી ચાલેલી કાનૂની લડાઈને પગલે, જેણે તેને કંપની ખરીદવાની ફરજ પડી હતી, તે સિંક વહન કરતા ટ્વિટર હેડક્વાર્ટરમાં લટાર માર્યો હતો.
તે સમયે, અમને સંપૂર્ણ ખાતરી ન હતી કે શું અપેક્ષા રાખવી. પરંતુ મસ્કના નેતૃત્વ હેઠળ ટ્વિટર કેવી રીતે અવ્યવસ્થિત અને અસ્તવ્યસ્ત બની શકે છે તે અંગેના અનુમાનોની કોઈ કમી ન હતી – જેમાં એન્ગેજેટ પર અમારા તરફથી પણ સમાવેશ થાય છે. મેં પાછલું અઠવાડિયું તેમાંથી ઘણી વાર્તાઓની સમીક્ષા કરવામાં વિતાવ્યું છે, અને હું કેવી રીતે વિખ્યાત અનિયમિત સીઇઓ માટે, તેના ટેકઓવરના ઘણા પાસાઓ આટલા અનુમાનિત હતા તે જોઈને મને આશ્ચર્ય થયું છે.
સંપાદન બંધ થાય તે પહેલાં, મસ્કએ પ્લેટફોર્મ માટેની તેમની યોજનાઓ વિશે વાત કરવામાં, ટ્વિટ કરવામાં અને ટેક્સ્ટિંગ કરવામાં મહિનાઓ ગાળ્યા. તેમાંથી ઘણા પ્રારંભિક નિવેદનો, જેમ કે મધ્યસ્થતાના નિયમોમાં રાહત આપવા અને સંપાદન બટન બનાવવાના વચનો, વાસ્તવમાં બન્યું છે.
પરંતુ મસ્કની જેમ ઘણીવાર થાય છે, તેના સૌથી ધારી નિર્ણયો પણ અણધાર્યા રીતે બહાર આવ્યા છે.
ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પ અને અન્ય પ્રતિબંધિત એકાઉન્ટ્સ માટે માફી
ટ્વિટર માટે મસ્કની તમામ યોજનાઓમાંથી, જે સૌથી વધુ હેડલાઇન્સ મેળવી હતી તે ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પના એકાઉન્ટને પુનઃસ્થાપિત કરવાનો તેનો હેતુ હતો. (તેમણે મૂળ પ્રતિબંધને “નૈતિક રીતે ખરાબ નિર્ણય” તરીકે ઓળખાવ્યો હતો.) જ્યારે મસ્કના જીવનચરિત્રકાર દાવો કરે છે કે તેઓ આ બાબતે બીજા વિચારો ધરાવતા હતા, તેમણે તેમના ટ્વિટર એકાઉન્ટમાંથી મતદાનના પરિણામોને પગલે આમ કર્યું. ભૂતપૂર્વને પુનઃસ્થાપિત કરવાનું પસંદ કર્યું. રાષ્ટ્રપતિ.
મસ્ક કેટલા ભૂતપૂર્વ ગુનેગારોને પ્લેટફોર્મ પર પાછા આવવા દેવા તૈયાર હતા તે કદાચ ઘણાને કદાચ પૂર્ણપણે ધારણા ન હતી. ટ્વિટર “બધા-નરક માટે મુક્ત દૃશ્ય ન બની શકે” તેવા તેના પ્રારંભિક વચન છતાં, મસ્કએ અગાઉ પ્રતિબંધિત 12,000 કરતાં વધુ એકાઉન્ટ્સને “સામાન્ય માફી” આપવાનું નક્કી કર્યું, જેમાં કેટલાક નિયો-નાઝીઓનો સમાવેશ થાય છે.
સામગ્રી મધ્યસ્થતાનું ધીમી મૃત્યુ (અને ટ્વિટરનો જાહેરાત વ્યવસાય)
તે કોઈ રહસ્ય નથી કે મસ્ક ટ્વિટરના સામગ્રી મધ્યસ્થતા નિયમોને છૂટા કરવા માંગે છે. તેમના ટેકઓવર પહેલાં, તેમણે સૂચવ્યું હતું કે તેઓ તમામ કાનૂની ભાષણની મંજૂરી આપવાની તરફેણમાં હતા. જ્યારે ઘણા પંડિતોએ આગાહી કરી હતી કે જાહેરાતકર્તાઓ મસ્કના વધુ ઉદાર અભિગમથી સાવચેત રહેશે, ત્યારે કંપનીનો જાહેરાત વ્યવસાય છેલ્લા વર્ષમાં કેટલો બગડ્યો છે તેનો વધુ પડતો અંદાજ કાઢવો મુશ્કેલ છે.
CEO લિન્ડા યાકારિનોના વધુ સારા (અને ભ્રામક) સૂચનો હોવા છતાં, મોટા ભાગના મોટા જાહેરાતકર્તાઓએ પ્લેટફોર્મ પર જાહેરાતો ખરીદવાનું બંધ કરી દીધું છે. મસ્કે પોતે સ્વીકાર્યું છે કે જાહેરાતની આવકમાં ઓછામાં ઓછો 50 ટકાનો ઘટાડો થયો છે. અને વોલ સ્ટ્રીટ જર્નલ આ અઠવાડિયે અહેવાલો જણાવે છે કે મસ્કના ટ્વિટર સોદાને ધિરાણ આપનારી બેંકોને લાખો ડોલરનું નુકસાન થવાની ધારણા છે કારણ કે તેમના માટે લોનની સેવા કરવી લગભગ અશક્ય બની જાય છે.
વધુ “પારદર્શિતા”
એક ક્ષેત્ર કે જેણે મસ્કના કેટલાક વિવેચકોને પણ થોડો આશાવાદ આપ્યો હતો, તે એક્વિઝિશન પહેલાં તેમનો આગ્રહ હતો કે તે પ્લેટફોર્મ પર પારદર્શિતાનું નવું સ્તર લાવશે. તેણે કંપનીના ભલામણ અલ્ગોરિધમ્સને ઓપન સોર્સ કરવાની અને ખતરનાક “શેડોબન” પરનો પડદો ઉઠાવવાની પ્રતિજ્ઞા લીધી.
કેટલાક કિસ્સાઓમાં, તેને અનુસરવામાં આવે છે. કંપનીના મુખ્ય ભલામણ અલ્ગોરિધમનો કોડ Github પર છે. X એ ચેતવણીઓનું પૂર્વાવલોકન પણ કર્યું છે જે વપરાશકર્તાઓને જાણ કરશે કે જ્યારે તેમના એકાઉન્ટને શોધ અને સેવાના અન્ય ક્ષેત્રોમાંથી પ્રતિબંધિત કરવામાં આવ્યા છે.
પરંતુ તે પ્રયત્નો કેટલાક લોકોની અપેક્ષા કરતાં વધુ છીછરા પણ હોઈ શકે છે. જેમણે તેનો અભ્યાસ કર્યો છે તેમના મતે, “એલ્ગોરિધમ” પ્રકાશિત કરવાથી વાસ્તવમાં પ્લેટફોર્મની આંતરિક કામગીરી વિશે વધુ પડતું નથી. કેવી રીતે પોસ્ટ્સને પ્રાથમિકતા આપવામાં આવે છે અથવા કેવી રીતે એલોન મસ્ક-સંબંધિત એકાઉન્ટ્સ તેમની પહોંચને વિસ્તૃત કરી શકે છે તે વિશે વપરાશકર્તાઓ પાસે હજુ પણ ઓછી માહિતી છે.
વધુમાં, મસ્કએ સંખ્યાબંધ પગલાં લીધાં છે જેણે X પર માહિતી કેવી રીતે ફેલાય છે તે સમજવા માટે બહારના લોકોની ક્ષમતામાં નાટકીય રીતે ઘટાડો કર્યો છે. મસ્કે ટૂલ્સની તરફેણમાં કંપનીના અગાઉના ખુલ્લા અને સુલભ એપીઆઈનો નાશ કર્યો હતો જેનો ખર્ચ હવે દર મહિને હજારો ડોલર છે. વધુ મર્યાદિત આંતરદૃષ્ટિ માટે. પેવૉલિંગે સંશોધકો પર વિનાશક અસર કરી છે, જેમાંથી મોટા ભાગના હવે X ના API દ્વારા ઉપલબ્ધ મર્યાદિત ડેટાને ઍક્સેસ કરવામાં સક્ષમ નથી.
“પરંતુ રાહ જુઓ,” હું પહેલેથી જ કેટલાક લોકોને ટિપ્પણીઓમાંથી ચીસો પાડતા સાંભળી શકું છું, “ટ્વીટર ફાઇલો વિશે શું?” ચોક્કસ, તેમણે શું પારદર્શિતા છે?”
જ્યારે મસ્કનો ભૂતપૂર્વ કર્મચારીઓના સંદેશાઓને પસંદગીયુક્ત રીતે લીક કરવાનો નિર્ણય અભૂતપૂર્વ અને સંભવિત ગેરકાયદેસર હતો, ત્યારે સત્ય એ છે કે કહેવાતી “ટ્વિટર ફાઇલો” વાસ્તવમાં ટ્વિટર કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે વિશે એટલું બધું જાહેર કરતું નથી. અને કંપનીના પોતાના વકીલોએ કોર્ટમાં ઇનકાર કર્યો છે કે તેમની અંદરની વિગતો કોઈપણ પ્રકારની સરકારી સેન્સરશિપ અથવા ઓવરરીચના પુરાવા છે.
તદુપરાંત, જાહેરાતો પોતે એટલી પારદર્શક ન હતી. આંશિક દસ્તાવેજો માત્ર થોડા લેખકોને પૂરા પાડવામાં આવ્યા હતા – મસ્ક દ્વારા પસંદ કરવામાં આવ્યા હતા – જેમણે ટ્વિટરના આંતરિક સાધનોમાંથી ફક્ત સ્લૅક સંદેશાઓ, ઇમેઇલ્સ અને સ્ક્રીનશૉટ્સના સ્નિપેટ્સ પ્રકાશિત કર્યા હતા. અંતર્ગત દસ્તાવેજો હજુ પણ તેમની સંપૂર્ણ રીતે બહાર પાડવામાં આવ્યા નથી, અથવા પ્રસાર માટે અન્ય મીડિયા આઉટલેટ્સને પ્રદાન કરવામાં આવ્યા નથી. જેક ડોર્સીએ પણ કહ્યું હતું કે બિટ્સ અને ટુકડાઓને પસંદગીયુક્ત રીતે ટ્વિટ કરવાને બદલે, બધાને જોવા માટે “વિકીલીક્સ સ્ટાઈલ” બધું પ્રકાશિત કરવું વધુ સારું અને વધુ પારદર્શક હોત.
X અને “એવરીથિંગ એપ”
તેના સંપાદનના થોડા સમય પહેલા, મસ્ક ટ્વીટ કર્યું તે “Twitter X ખરીદવું એ તેને દરેક વસ્તુની એપ્લિકેશન બનાવવા તરફનું એક પગલું છે.” તે સમયે, ઘણાએ ધાર્યું હતું કે મસ્ક વીચેટનું અનુકરણ કરવા વિશે વાત કરી રહ્યા હતા, જેનો ઉપયોગ ચીનમાં શોપિંગથી લઈને મેસેજિંગ અને બેંકિંગ સુધીના રોજિંદા જીવનના લગભગ તમામ પાસાઓ માટે થાય છે.
જો કે, એક વર્ષ પછી, તે હજુ પણ સંપૂર્ણપણે સ્પષ્ટ નથી કે તેનો અર્થ શું છે અથવા અગાઉ Twitter તરીકે ઓળખાતી સેવા કેવી રીતે પોતાને “એવરીથિંગ એપ” જેવી વસ્તુમાં પરિવર્તિત કરશે. પરિવર્તનના કેટલાક સંકેતો છે: તેમણે અને CEO લિન્ડા યાકેરિનોએ કહ્યું છે કે તેઓ X માં બેંકિંગ અને અન્ય નાણાકીય સેવાઓ ઉમેરવા માંગે છે. પ્લેટફોર્મે વિડિયો કૉલિંગ અને લાઇવ શોપિંગ ઉમેરવાની યોજના જેવી નવી સુવિધાઓ પણ રજૂ કરી છે.
જો કે, જ્યારે તમે તે ધ્યાનમાં લો ત્યારે WeChat સરખામણી અલગ પડી જાય છે, જ્યારે WeChat એ ચીનમાં નિઃશંકપણે સૌથી વધુ પ્રભાવશાળી એપ્લિકેશન છે, Twitter, શ્રેષ્ઠ રીતે, યુએસમાં છઠ્ઠી સૌથી લોકપ્રિય સોશિયલ મીડિયા એપ્લિકેશન છે. અને ગયા વર્ષથી એપનો ઉપયોગ ઝડપથી ઘટી રહ્યો છે. X પર ઓફર કરવામાં આવતી સુવિધાઓના પ્રકારને વિસ્તૃત કરવાનો અવકાશ હોઈ શકે છે, પરંતુ તે સ્પષ્ટ નથી કે તેઓ લોકપ્રિયતા અથવા જોડાણમાં નોંધપાત્ર વધારો કરશે.
ટ્વિટર પર અસ્તિત્વની ધમકીઓ
જો તમે મને એક વર્ષ પહેલાં કહ્યું હોત કે મસ્કના નિર્ણયો એટલા અપ્રિય હશે કે તે પ્લેટફોર્મ પરથી સામૂહિક હિજરત તરફ દોરી જશે, તો મને આશ્ચર્ય ન થયું હોત. નાનામાં નાના ફેરફાર પર પણ ટ્વિટર છોડવાની ધમકી આપવી એ લાંબા સમયથી ચાલતી પરંપરા છે.
પરંતુ જો તમે મને કહ્યું હોત કે એક વર્ષથી ઓછા સમયમાં, ત્યાં ઉભરતા વિકલ્પોમાં વધારો થશે જે સક્ષમ ચેલેન્જર્સ જેવા દેખાવા લાગ્યા છે, તો હું ઓછો વિશ્વાસપાત્ર હોત. અને જો તમે મને કહ્યું હોત કે, એક વર્ષ પછી, સૌથી મજબૂત દેખાતી ચેલેન્જર મેટા દ્વારા બનાવવામાં આવેલ ફેડિવર્સ-સુસંગત પ્લેટફોર્મ હતું, તો હું ચોક્કસપણે તેના પર વિશ્વાસ ન કરી શક્યો હોત.
પરંતુ, એક વર્ષ પછી મને સમજાયું કે કદાચ મસ્કના વારસાનો અત્યાર સુધીનો સૌથી મહત્વનો હિસ્સો એ નથી કે તેણે અગાઉ ટ્વિટર તરીકે ઓળખાતી સેવા માટે શું કર્યું છે, પરંતુ તેના કાર્યોને પ્રેરણા આપતા નવા પ્લેટફોર્મ્સ છે.
બ્લુસ્કી, જે અગાઉ બેકવોટર ટ્વિટર ઑફશૂટ હતું, તે હજી પણ માત્ર આમંત્રણ નેટવર્ક હોવા છતાં એક મિલિયન વપરાશકર્તાઓ સુધી પહોંચી ગયું છે. માસ્ટોડોન અને ફેડિવર્સ, જે બંને મસ્કના હસ્તાંતરણની પૂર્વાનુમાન કરે છે, તે પહેલા કરતા વધુ લોકપ્રિય છે. અને મેટા, જે પહેલાથી જ તેની પોતાની એપ્સ (ફેસબુક તરીકે ઓળખાતી નથી) બનાવવામાં નિરાશાજનક ટ્રેક રેકોર્ડ ધરાવે છે જેને લોકો પસંદ કરે છે, તે થ્રેડ્સને એક સક્ષમ (જો ખામીયુક્ત હોય તો) વિકલ્પ બનાવવામાં વ્યવસ્થાપિત છે.
આમાંથી કોઈ પણ જૂના ટ્વિટરના શ્રેષ્ઠ માટે સંપૂર્ણ રિપ્લેસમેન્ટ નથી. અને તેઓ આવનારા વર્ષો સુધી તેમની ગતિ જાળવી શકશે નહીં, પરંતુ ટ્વિટર પર મસ્કના અસ્તવ્યસ્ત ટેકઓવરથી ઘણા લોકો સોશિયલ મીડિયાનો નવો યુગ માને છે. એવું લાગે છે કે આપણે Twitter ના અંત અને X ના ઉદયને સોશિયલ મીડિયાના વધુ સારા સંસ્કરણ માટે વરદાન તરીકે જોઈ શકીએ છીએ.
આ લેખ મૂળરૂપે Engadget પર https://www.engadget.com/what-we-got-right-and-wrong-about-elon-musks-takeover-of-twitter-163003061.html?src=rss પર પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યો હતો .