બરાબર એક વર્ષ પહેલાં 25 જાન્યુઆરી, 2023ના રોજ, હું નાસ્તાના ટેબલ પર બેઠો હતો ત્યારે સમાચાર આવ્યા કે ન્યૂયોર્કમાં એક શોર્ટ સેલરે અદાણી ગ્રૂપ સામે ઓનલાઈન આરોપોનું સંકલન કર્યું છે.
આ એ જ નિર્જીવ આરોપો હતા જે મારા વિરોધીઓ, તેના સહયોગીઓ દ્વારા, એક પ્રામાણિક સ્વ-ઘોષિત ‘સંશોધન અહેવાલ’ બનાવીને મીડિયામાં પુનર્જીવિત કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા હતા. એકંદરે તે અવર્ગીકૃત અને સાર્વજનિક રૂપે ઉપલબ્ધ માહિતીમાંથી મેળવેલ પસંદગીના અર્ધ-સત્યોનો ચતુરાઈપૂર્વક રચાયેલ સમૂહ હતો.
અમારા પર ખોટા અને પાયાવિહોણા આરોપો કોઈ નવી વાત નથી. તેથી જંગી પ્રતિસાદ જાહેર કર્યા પછી મેં તેના વિશે વધુ વિચાર્યું ન હતું.
પરંતુ જ્યારે સત્ય પોતાના પગરખાં બાંધી રહ્યું હતું ત્યારે અસત્ય દુનિયાની સામે આવ્યું! સત્યની શક્તિના મુખ્ય આહાર પર ઉછરેલો, આ હુમલો મારા માટે અસત્યની શક્તિનો પાઠ હતો.
સામાન્ય રીતે ટૂંકા વેચાણના આ હુમલાની અસર નાણાકીય બજારો સુધી મર્યાદિત હોય છે. જો કે, તે એક અનોખો દ્વિ-પાંખીય હુમલો હતો – અલબત્ત, નાણાકીય અને રાજકીય ઢાળ પર – જે એકબીજાને ખવડાવતો હતો. અમારી વિરુદ્ધના જૂઠાણાં, મીડિયામાં કેટલાક દ્વારા સહાયિત અને પ્રોત્સાહન આપવામાં આવ્યું હતું, તે એટલું ખરાબ થયું કે અમારા પોર્ટફોલિયોની માર્કેટ કેપ નોંધપાત્ર રીતે ઘટી ગઈ કારણ કે મૂડી બજારો સામાન્ય રીતે તર્કસંગત કરતાં વધુ લાગણીશીલ હોય છે. મને સૌથી વધુ દુઃખ એ છે કે હજારો નાના રોકાણકારોએ તેમની બચત ગુમાવી દીધી છે. જો અમારા પ્રતિસ્પર્ધીઓની યોજના સંપૂર્ણપણે સફળ થાય, તો ડોમિનો ઇફેક્ટ કે જે બંદરો અને એરપોર્ટથી લઈને પાવર સપ્લાય ચેન સુધીની મહત્વપૂર્ણ માળખાકીય સંપત્તિનો નાશ કરશે, તે કોઈપણ દેશ માટે વિનાશક હશે. પરિસ્થિતિ સર્જી શકે છે. જો કે, અમારી નક્કર અસ્કયામતો, અમારી મજબૂત કામગીરી અને અમારા ડિસ્ક્લોઝર્સની ઉચ્ચ ગુણવત્તાને કારણે, ધિરાણકર્તાઓ અને રેટિંગ એજન્સીઓ સહિત વધુ માહિતગાર નાણાકીય સમુદાયે જૂઠાણાંની આડમાં ડૂબી જવાનો ઇનકાર કર્યો અને અમારી સાથે ઊભા રહ્યા.
આ પરિસ્થિતિનો સામનો કરવા માટે અમારી પાસે અગાઉથી કોઈ ઉકેલ નહોતો. આખરે અમારા વ્યવસાયોની સુદ્રઢતામાં વિશ્વાસ મોટે ભાગે અમારી વિરોધાભાસી વ્યૂહરચના નક્કી કરે છે. અમારી પ્રથમ નિર્ણય પ્રાથમિકતા અમારા રોકાણકારોને સુરક્ષિત રાખવાની હતી. 20,000 કરોડની ફોલ-ઓન-પબ્લિક-ઓફર (OTT) પૂર્ણ કર્યા પછી, અમે OTT રકમ પરત કરવાનું નક્કી કર્યું. કોર્પોરેટ ઈતિહાસમાં આ એક અભૂતપૂર્વ પગલું હતું જે રોકાણકારોના કલ્યાણ અને નૈતિક વ્યવસાય પ્રથાઓ પ્રત્યેની અમારી પ્રતિબદ્ધતાને રેખાંકિત કરતું હતું.
યુદ્ધના આ ધુમ્મસમાં અમારું સૌથી મોટું હથિયાર રૂપિયાની પર્યાપ્ત પ્રવાહિતા હતી. અમારી ગ્રૂપ કંપનીઓમાં દોષરહિત વૈશ્વિક પ્રતિષ્ઠા ધરાવતી કંપની વાય પાર્ટનર્સ અને કતાર ઈન્ટરનેશનલ (કતાર ઈન્ટરનેશનલ) જેવા રોકાણકારોને હિસ્સો વેચીને અમે આગામી બે વર્ષમાં દેવાની ચુકવણીમાં વધારાના રૂ. 40,000 કરોડ એકત્ર કરીને અમારી નાણાકીય સ્થિતિને મજબૂત બનાવી છે. 30,000 કરોડની રોકડ અનામત. તેણે રોકડ અનામતના વિસ્તૃત પૂલની તૈયારી, બજારોમાં વિશ્વાસ જગાડવો અને ભારત માટે વિશ્વસ્તરીય માળખાકીય અસ્કયામતોના નિર્માણના ઉદ્દેશ્યો હાંસલ કર્યા છે.
માર્જિન-લિંક્ડ લોન રૂ. 17,500 કરોડની પ્રીપેમેન્ટ કરીને અમે અમારા પોર્ટફોલિયોને બજારની અસ્થિરતાથી સુરક્ષિત અને સુરક્ષિત કર્યા છે. મેં મારી નેતૃત્વ ટીમને વ્યવસાયો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા કહ્યું. આના પરિણામે H1FY24 માં 47% ની રેકોર્ડ EBITDA વૃદ્ધિ થઈ છે, અદાણી પોર્ટફોલિયોએ Q3FY24 માં તેનો અત્યાર સુધીનો સૌથી વધુ ત્રિમાસિક નફો નોંધાવ્યો છે. આપણું બેટ આ વિશે વાત કરી રહ્યું છે.
અમે અમારા નાણાકીય અને બિન-નાણાકીય હિતધારકો માટે એક વ્યાપક જોડાણ કાર્યક્રમ અમલમાં મૂક્યો છે. પ્રથમ 150 દિવસમાં એકલા નાણાકીય ટીમે વિશ્વભરમાં આશરે 300 બેઠકો યોજી હતી, જેમાં નવ રેટિંગ એજન્સીઓ દ્વારા 104 સંસ્થાઓના રેટિંગની પુષ્ટિ થઈ હતી. બેંકો, નિશ્ચિત આવકના રોકાણકારો, સાર્વભૌમ સંપત્તિ ભંડોળ, ઇક્વિટી રોકાણકારો, સંયુક્ત સાહસ ભાગીદારો અને રેટિંગ એજન્સીઓ હંમેશા અમારા મુખ્ય હિસ્સેદારો રહ્યા છે, કારણ કે તેઓ યોગ્ય ખંત, ચકાસણી અને સમીક્ષા અને અમારી વ્યાપક અને પારદર્શક જાહેરાત વ્યવસ્થાને આધાર આપે છે.
અમે અમારા હુમલાખોરોના ઈરાદાઓને છતી કરવા માટે તથ્યોને પારદર્શક રીતે રૂપરેખા આપવા અને વાર્તાની અમારી બાજુ રજૂ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. જેના કારણે આપણા ઔદ્યોગિક જૂથ સામેના નકારાત્મક અભિયાનની અસર ઓછી થઈ રહી છે. પબ્લિક સેન્ટિમેન્ટમાં ફેરફારનું પ્રમાણપત્ર એ અમારા શેરહોલ્ડર બેઝમાં નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ છે, જે ફોલો-ઓન પબ્લિક ઑફરિંગનો પ્રાથમિક ઉદ્દેશ્ય છે. આ પડકારજનક વર્ષમાં અમારા શેરધારકોનો આધાર 43% વધીને લગભગ 70 લાખ થયો છે.
વધુમાં, અમે અમારી વૃદ્ધિની ગતિ જાળવી રાખવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ. અદાણી ગ્રૂપે સતત રોકાણ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે, કારણ કે આ સમયગાળા દરમિયાન અમારા એસેટ બેઝમાં રૂ. 4.5 લાખ કરોડનો ઉમેરો થયો છે, જેમાં ખાવરા ખાતે વિશ્વની સૌથી મોટી રિન્યુએબલ એનર્જી જનરેશન સાઇટ, નવી કોપર સ્મેલ્ટર, ગ્રીન ધ હાઇડ્રોજન ઇકોસિસ્ટમ અને તેની લાંબી -પ્રતીક્ષા પુનઃવિકાસનો સમાવેશ થાય છે. ધારાવીના . ઘણા મોટા પ્રોજેક્ટ્સ લોન્ચ કરવામાં આવ્યા છે.
પાછળ જોઈને, આ કટોકટીએ એક મૂળભૂત નબળાઈને ઉજાગર કરી છે જેને મેં વધવા દીધી હતી – અમે અમારી આઉટરીચ મિકેનિઝમ્સ પર પૂરતું ધ્યાન આપ્યું નથી. માળખાકીય ધિરાણ સમુદાયની બહારના થોડા લોકો અદાણી જૂથે શું કર્યું છે અથવા કરી રહ્યું છે તેના કદ, સ્કેલ અને ગુણવત્તા વિશે જાણતા હતા.
અમે નિષ્કપટપણે માનતા હતા કે અમારા તમામ બિન-નાણાકીય હિસ્સેદારો અમારા અને અમારા વિશે સત્ય જાણતા હતા, અમારી નાણાકીય સ્થિતિ મજબૂત હતી, અમારું શાસન દોષરહિત હતું, વિકાસ માટે અમારો રોડમેપ માપવામાં આવ્યો હતો અને અમે ભારતના નિર્ણાયક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના નિર્માણમાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી હતી. એક મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી હતી. ભૂમિકા
આ અનુભવ અમારા બિન-નાણાકીય હિસ્સેદારો સાથે અસરકારક રીતે જોડાવાની જરૂરિયાતને રેખાંકિત કરે છે. અમે અમારા દેવાના સ્તરો વિશેના ખોટા વર્ણનો અને રાજકીય પક્ષપાતના પાયાવિહોણા આરોપોનો સક્રિયપણે સામનો કરવામાં નિષ્ફળ ગયા છીએ, જેના પરિણામે વિકૃત ધારણાઓ થઈ છે.
વાસ્તવમાં, અમારો ડેટ-ટુ-EBITDA રેશિયો અમારી પરિવહન અને ઉપયોગિતા કંપનીઓની શ્રેણીમાં સૌથી નીચો છે. અમે ફૂટપ્રિન્ટ સાથે રાજકીય રીતે ખરેખર અજ્ઞેયવાદી છીએ.
પાછલા વર્ષની કસોટીઓ અને વિપત્તિઓએ અમને મૂલ્યવાન પાઠ શીખવ્યા છે, અમને મજબૂત બનાવ્યા છે અને ભારતીય સંસ્થાઓમાં અમારી શ્રદ્ધા પુનઃપુષ્ટિ કરી છે. અમારા પરનો આ કપટી હુમલો – અને તેના માટેનો અમારો મજબૂત સાંકેતિક પ્રતિસાદ નિઃશંકપણે એક કેસ સ્ટડી બની જશે જ્યારે હું આ પાઠ શેર કરવા માટે ફરજિયાત અનુભવું છું કારણ કે જો તે આજે આપણે હતા, તો તે આવતીકાલે કોઈ અન્ય હોઈ શકે છે. હું કોઈ ભ્રમમાં નથી કે આ આવા હુમલાઓનો અંત છે. હું માનું છું કે અમે આ અનુભવમાંથી ભારતની વિકાસ ગાથામાં અમારું નમ્ર યોગદાન ચાલુ રાખવાના અમારા સંકલ્પમાં વધુ મજબૂત અને વધુ નિર્ધારિત થયા છીએ.